Создание бизнес плана с нуля

Как составить бизнес план и что такое точное планирование ? Чтобы Ваше предприятие стало эффективным и прибыльным необходимо четко организовать планирование. Самая важная составляющая любого успешного бизнеса - детально продуманный и понятно изложенный бизнес план. Это важно не только для того,чтобы иметь возможность подать заявку на кредитование своего детища в банк,но и для того чтобы избежать фатальных ошибок,принимать правильные решения, предвидеть возможные проблемы и уметь грамотно преодолевать их. Бизнес-план - это вовсе не "сухой" официальный документ,а в первую очередь информационный материал с собранной информацией по широкому спектру вопросов - конкуренция в соответствующей ниши,повседневные операции и издержки,новая география рынка и риски,связанные с вхождением на новые рынки сбыта.

Как составить бизнес план и как определить долгосрочные и краткосрочные возможности своего бизнеса ? Перед тем,как составить свой бизнес план,соберите рабочие материалы: вырезки из специализированных журналов и газет,распечатки с интернет-ресурсов,мнения торговцев и сотрудников,работающих в той же или смежной нише бизнеса,собственные мысли и прогнозы относительно новых товаров и услуг,которые могли бы заинтересовать Ваших потенциальных клиентов. Систематизируйте информацию из рабочих материалов так,чтобы Вы отчетливо видели конкуренцию в выбранной Вами бизнес-нише,маркетинговую стратегию,круг потенциальных клиентов,сумму необходимых вложений в бизнес и спланируйте возможный доход в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Бизнес-план должен отражать всю важную информацию,собранную из рабочих материалов и быть хорошо структурированным.

Как составить бизнес-план и из каких частей он должен состоять ? Стандартный бизнес-план обязательно должен начинаться с резюме,где должны быть кратко изложены основные моменты планируемого Вами бизнеса. резюме вкратце освещает направление Вашего бизнеса,возможность развития,потенциальную заинтересованность клиентов и Ваши возможности (капитал,знания,опыт работы в данной нише).
Затем идет раздел с информацией о компании,которая раскрывает направления деятельности и содержание бизнеса.
Следующий раздел должен быть посвящен так называемой среде для бизнеса,то есть рынок сбыта,который Вы собираетесь насыщать теми или иными товарами и услугами.
Следующий раздел бизнес-плана должен быть посвящен продажам и маркетингу,где будет составлен прогноз возможных объемов продаж и то,как Вы это собираетесь достичь. В этом разделе также идет описание Вашей рекламной стратегии и то,чем Ваши предложения на рынке выгодно отличаются от существующих предложений конкурентов.
Затем идет раздел с оперативным планом мероприятий. Здесь указываете,нужно ли Вам возводить какие-то объекты,снимать помещения,где Вы будете закупать материалы и оборудование для своего сервиса или производства.
И,наконец,завершается бизнес-план информацией по трудовым ресурсам и персоналу - какими навыками обладаете Вы лично для реализации своего бизнеса,нужно ли нанимать персонал или Вы планируете обходиться своими силами. В видео материале - полезные советы по составлению бизнес-плана :

Adobe Flash Player not installed or older than 9.0.115!