4 важных правила по составлению бизнес плана

Как составить правильный бизнес план и какие разделы должны быть в него включены ? Грамотно составленный бизнес-план не только открывает перед Вами возможность финансирования организации и развития Вашего бизнеса,но и дает хорошую возможность тщательно продумать Ваши действия. Не секрет,что многие бизнесмены,которые или поверхностно планировали свою бизнес-стратегию или вовсе не составляли бизнес-плана,обанкротились в первые 3-4 месяца. Не приукрашивайте перспектив,планируя свой будущий бизнес.

На рынке,как правило,не бывает долгого затишья и широких возможностей для продвижения новых продуктов и услуг без внушительного финансирования. Обычно оборот не стабилен,цены на те или иные товары скачут,налоговые аппетиты государства не уменьшаются,законы меняются,да и клиенты нередко меняют свои предпочтения. Поэтому не обманывайте себя и других,пытаясь приукрасить перспективы,преувеличивать возможную прибыль и приуменьшать риски,скрывая слабые места в своем бизнесе.

Как составить правильный бизнес-план - подробно о том,что должно быть изложено в этом документе :

1. Резюме,где будет освещена сама идея вашего бизнеса,стратегия развития,все факторы,которые будут влиять на перспективность ваших начинаний. Здесь Вы вкратце излагаете свои доводы,которые привели Вас к мысли,что надо обязательно организовать именно этот бизнес.

2. Детальная характеристика продуктов или услуг,которые Вы собираетесь продвигать на рынке. Здесь можно охарактеризовать возможный покупательский спрос - почему люди захотят покупать именно Ваши товары или заказывать Ваши услуги. Здесь же неплохо было бы привести сравнение своей продукции с подобной продукцией конкурентов на этом же рынке. Оцените весь спектр продукции конкурентов и чем Ваша продукция выгодно отличается от уже представленной на рынке.
Как составить правильный бизнес-план,чтобы получить кредит,иметь возможность финансирования проекта ? Итак,давайте рассмотрим еще два важных пункта,которые необходимо включить в бизнес-план.

3. Все организационные потребности и финансово-экономические расчеты. Здесь важно указать,какие вложения необходимы для реализации бизнес-плана,все текущие затраты. Кроме финансовых затрат,нужно указать,в каких кадровых и сырьевых ресурсах нуждается Ваш бизнес. Здесь Вы можете рассказать о том,как Вы будете планировать свое время,кому поручать решение несложных дел,но требующих много времени. Важно составлять бизнес-план так,чтобы в нем все факторы времени жестко увязывались с экономическими расчетами. Обязательно закладывайте в свой бизнес-план в графе Расходы процентов 20% на непредвиденные случаи.

4. Анализ рынка,где Вы собираетесь реализовывать свою продукцию или услуги. Вы должны четко описать все возможности продвижения своего товара,затраты на рекламные компании,ценообразование и проанализировать спектр товаров или услуг,которые уже присутствуют в этой нише на рынке. В видео инструкции вы найдете полезные идеи по составлению структуры и разделов бизнес плана :